מנהל כללי במנהל עסקים
Stockholm School of Economics Russia
מידע מפתח
מיקום הקמפוס
Saint Petersburg, רוסיה
שפות
אנגלית, רוּסִי
פורמט לימוד
מְעוּרבָּב, בקמפוס
מֶשֶׁך
18 - 20 חודשים
לִפְסוֹעַ
משרה חלקית
שכר לימוד
בקש מידע
מועד אחרון להגשת בקשה
בקש מידע
תאריך ההתחלה המוקדם ביותר
בקש מידע
מלגות
חקור הזדמנויות למלגות כדי לעזור במימון הלימודים שלך
מבוא
מאז תחילת שנות ה -2000, בית הספר לכלכלה בשטוקהולם ברוסיה מציע תוכניות MBA מנהלים המדורגות ביותר עבור מנהלים, מנהיגים ומומחים מנוסים רוסים ובינלאומיים כאחד.
תוכנית ה- SSE Russia Executive MBA היא תוכנית ניהול כללית מתקדמת בת 18 חודשים לאנשי מקצוע עובדים ברמה גבוהה עם מתודולוגיה שוודית של חינוך כולל, דגש על קיימות, ובחירות בחדשנות ויזמות וניהול פיננסי.
למה לצפות מתוכנית SSE EMBA?
זה יעזור לך לצמוח לאחריות רחבה יותר ביעילות, לחדד את כישורי האנליטיקה שלך, להגדיל את ההבנה הפיננסית שלך ולהכין אותך לעולם העסקים הגלובלי. תיצור מערכי כישורים חדשים, תרכוש ביטחון חזק יותר ותבנה רשתות יקרות מבלי לעכב את הקריירה שלך. אבל מעל הכל, תגדל ותתפתח כאדם וכמנהיג.
תוכל להבין את עקרונות עשיית עסקים מורכבים יותר ולפתח עמידות בת קיימא בפני אי וודאות כדי להיות מוכן לכל שינוי בעסק.
כללי
- מיקום* המודולים: מוסקבה, סנט פטרסבורג, שטוקהולם, הלסינקי, תל אביב.
* במקרה של מצב לא יציב עקב זיהום בנגיף הקורונה ובעקבות מגבלות, מבנה תכנית ה- EMBA רוסיה EMBA 2021-2022 וסדר המודולים עשויים להשתנות. אם לא ניתן להחזיק את המודולים במיקומים שהוזכרו, ייבחרו מיקומים חלופיים (למשל, סרביה, טורקיה, ג'ורג'יה או אחרים). - משך הזמן: 18-20 חודשים (פורמט: 13 מודולים עם הפסקות של 3-5 שבועות, נתמכים על ידי לימוד עצמי מקיף ועבודה קבוצתית).
- תאריך התחלה:
- 22, ספטמבר 2021 - תוכנית EMBA המתקיימת באנגלית
- 24 בנובמבר 2021 - תוכנית EMBA מתקיימת באנגלית עם תרגום סימולטני לרוסית.
- שפות: אנגלית / רוסית
- סוג המחקר: לא מקוון /היברידי (תלוי במצב האפידמיולוגי)
- שכר לימוד: בקשת מידע
- קצב: פורמט מודול
- סגל: יותר מ -90% מהסגל מגיע מאירופה וממדינות אחרות.
- תעודה: תואר שני במנהל עסקים במתכונת מנהלים שהונפק על ידי בית הספר לכלכלה בשטוקהולם (שבדיה).
גישת הלמידה שלנו
תכנית ה- MBA המנהלת של SSE רוסיה משתמשת בגישה למידה רבת פנים, שבה הכלים הפדגוגיים משתנים בהתאם לתחום הנושא ולסוג האתגר. ארבע המטרות החינוכיות (FREE) נתמכות על ידי עמוד השדרה הפדגוגי של SSE: סגל ייעודי, התמצאות בפועל ולמידה מונעת בעיות.
מתודולוגיית ההוראה השוודית מבוססת על שלושה מרכיבים.
- שוויון זכויות של כל המשתתפים ותקשורת ערה, מה שמרמז על גישה ביקורתית (האם כל העובדות נלקחו בחשבון?) ודיאלוג (שמעתי את כל הדעות?)
- עדיפות היתרונות הפרקטיים של השיעורים ליישום במקום העבודה, ולא נוסחאות וטקסטים
- פיתוח יכולות מנהיגות באמצעות יישום פרויקטים של שינוי, יצירת תוכניות עסקיות, תקשורת עם מאמנים והתמצאות בתוצאות.
גלריה
קבלה
תכנית לימודים
הכנה:
- קריאות עבור מודול 1
- מַסָה
מודול 1 - דינמיקה של יסודות וקבוצות
התוצאות של כל תוכנית חינוכית תלויות מאוד באווירת הלמידה בכיתה. דעתנו החזקה היא שהוראה יעילה עשויה להתרחש רק כאשר חברי הכיתה מעורבים באופן חיובי בתהליך. חלק ממעורבות זו קשור להתאמה לערכי בית הספר. חלק נוסף הוא משמעת עצמית והבנה מודעת של מטרות עצמיות שיש להגיע אליהן במהלך ובזכות התוכנית.
במודול תכירו סגנונות למידה, עבודת צוות ודינמיקה קבוצתית. תאמן את החשיבה הביקורתית שלך דרך שיטת המקרה ותוך כדי כך תלמד על קבלת החלטות. שיטת המקרה תשמש ככלי ללמידה שלך במודולים שונים של התוכנית. תוכל להכיר את עצמך ולמצוא את מקומך בצוות EMBA וליצור תוכנית התפתחות אישית. זה יוצר את הצעדים הראשונים לקראת הפיתוח העצמי שלך וצמיחת הפוטנציאל האישי שלך.
מודול 2 - ביצועים פיננסיים ובקרת ניהול
כמנהלים, עליכם להבין את שפת העסקים ולהרגיש בנוח עם כלים שעוזרים לכם להעריך את הביצועים העסקיים. לאחר המודול, תוכל להבין דוחות פיננסיים ולהעריך את הרווחיות, המצב הפיננסי, הנזילות ופוטנציאל הצמיחה של כל חברה. תלמד כיצד להשתמש במדדי ביצועים מרכזיים בעסק שלך ותיגע בשימוש במערכות הנהלת חשבונות המשפרות את המצוינות העסקית ותומכות בהחלטות אסטרטגיות.
מודול 3 - מימון תאגידי
מימון תאגידי הוא חלק חשוב בניהול האסטרטגי של חברה. כמנהלים אתם צריכים לקבל החלטות השקעה ומימון, עליכם לעצב מערכות לניהול סיכונים ועליכם לתקשר עם השווקים הפיננסיים. במהלך המודול תלמדו מושגים בסיסיים של ערך וסיכון, שניהם הכרחיים להערכת שווי פרויקטים והחלטות השקעה. תבחן כיצד חברות ממומנות ותדון באפשרויות מימון אופטימליות בהתחשב בגודל החברה, גילה, ענף ומאפיינים נוספים של החברה. אתה גם תלמד את שוקי הנכסים הגלובליים ותלמד כיצד מתמחרים מניות ואג"ח, תעריך סיכונים פיננסיים כלליים וסיכונים ספציפיים הקשורים לגיוס הון.
מודול 4 - בניית ארגונים אפקטיביים ברי קיימא (שבדיה)
מטרת המודול היא להבין ארגונים ואת העובדה שאין דרך אחת כיצד לנהל אותם דרך עדשה שוודית. אתה תכיר את הרעיון שניתן לראות ארגונים דרך נקודות מבט שונות וכי כדי להוביל ולנהל ארגונים בצורה יעילה, נדרשות כל העדשות. ביקורים בארגונים שבדיים ידגישו את החשיבות של קיימות, ערכים ואתיקה בארגון. תוכלו להיחשף למודלים שונים של שינוי במטרה להכניס אתכם לתהליך השינוי. לאחר המודול, תוכל לנתח אתגרים ארגוניים בצורה משולבת יותר. המודול מספק את הבסיס של SSE Live Project, המתמקד בשינוי ארגוני בכך שנדרשות מספר עדשות כדי לנתח ולהוביל שינוי.
מודול 5 - יצירת ערך והגשה
במהלך מודול זה, אתה לומד כיצד ליצור ערך עבור הלקוחות שלך ולהגדיל ערך עבור הארגון ומחזיקי העניין שלך. התפעול נמצא בתחתית תהליך הייצור הן לתעשייה והן לחברות שירות. חברות רבות מאבדות את הקצב בשל שליטה לא מספקת בפעילות התפעולית, הגדלת ההדלפות, ובכך הופכות פחות תחרותיות. בקורס זה, תתמקד כיצד לבנות מערכת אקולוגית מקיפה ולהרחיב את הידע שלך על מושגי מסירה, מודלים וכלים וההשלכות הניהוליות שלהם. עוד תקשר את אסטרטגיית התפעול עם אסטרטגיות שיווק ותשלוט ביכולת ליישר את המשאבים הפנימיים של החברה עם דרישות השוק. אתה גם מפתח חזון והבנה של מושגי ניהול ערך לקוחות ושיטות של עיצוב ערך והצעת ערך.
מודול 6 – אסטרטגיה תחרותית
תתוודעו לנקודות מבט על גיבוש וביצוע אסטרטגיה ותצטיידו בכישורים ובכלים להפוך רעיונות אסטרטגיים לפעולות. המודול יעסוק בשאלות כמו כיצד מגדיר מנהיג מערכת בחירות משולבת לארגון שמביאה ליתרון תחרותי בטווח הארוך? כיצד בחירות אסטרטגיות של ארגון ממצבות אותו בתעשייה/סביבתו? כיצד מגדירים את היקף הפירמה ובאילו ענפים ושווקים גיאוגרפיים הארגון צריך להשתתף? לאחר המודול, תוכל ליצור אסטרטגיות עבור העסקים שלך ולשפר את הביצועים העסקיים.
מודול 7 – מנהיגות אסטרטגית ומשא ומתן
מטרת מודול זה היא לעזור לך להפוך למנהיג יעיל יותר. בהתבסס על מושגים, מסגרות ועקרונות תיאורטיים לגבי קבלת החלטות ומנהיגות תלויות הדדית, אנו מתמקדים במיומנויות ובנקודות המבט שעשויות לאפשר לאנשים להשפיע על קולקטיב לבצע את הדברים ה"נכונים". ראשית, משא ומתן מקדם הבנה של היבטים טרנסאקטיביים של אינטראקציה חברתית. שנית, פרקטיקות רפלקטיביות מאפשרות לנו להסתמך על דמיון ואומנות כמשאבים אפשריים עבור המנהיג השואף. גישה זו תחשוף אותך לשורה של מצבים חשובים שיכולים לחזק את רפרטואר המנהיגות שלך. במהלך המודול, תיישמו תיאוריה רלוונטית מבוססת מחקר במקרים, סימולציות ותרגילים. לאחר המודול, תכיר את נקודות המבט העיקריות של מנהיגות, עקרונות יסוד של משא ומתן, כמו גם אמון רב יותר ביכולת שלך לנתח, להבין ולתכנן דרכי פעולה עבור קבוצות של אנשים. הגישה הפדגוגית מושתתת על האמונה שמשא ומתן ומנהיגות הם יכולות ניתנות לגיבוש שניתן לטפח ולפתח; התועלת עבור המשתתפים תגדל עם נכונותם להתנסות ולצאת מאזור הנוחות שלהם.
מודול 8 משפט עסקים וכלכלה
ארגונים פועלים בכלכלה ובחברה גלובלית ומשובצים בהקשר של חוקים, כללים, תקנות, תקנים, תרבויות, מסורות ואידיאולוגיות. הם מושפעים ותורמים לפיתוח מאקרו-כלכלי. במודול זה אנו מציגים כלים ומסגרות להבנת התפתחויות מאקרו כלכליות והשפעתן על העסקים. ידע טוב במסגרות כלכליות יעזור לך לחזות טוב יותר את הביצועים של כלכלות העולם, להפחית סיכונים, לפתח תוכניות צמיחה בת קיימא ולקבל החלטות השקעה הן מקומיות והן מחוצה לה. ננתח את החשיבות של רקע מוסדי מתפקד היטב היוצר "סביבה מאפשרת" ליצירת עושר. הקורס דיני עסקים הוא שיעור מונחה יישומים המעניק לבעל המקצוע העסקי הבנה של מושגים משפטיים קריטיים מסוימים המהווים חלק בלתי נפרד מתהליך קבלת ההחלטות על מנת שהעסק העסקי יפעל בצורה יעילה. הקורס משפט עסקי למנהל בינלאומי נועד לתת למשתתפים שאינם עורכי דין התמצאות במרכיבי המשפט העסקי ולהוות עדשה ובסיס משפטי שיאפשרו זיהוי וניתוח של סוגיות משפטיות שיעלו ביום-יום. -יום פעילות של כל פעילות עסקית.
מודול 9 – חשיבה עיצובית וניתוח עסקי
לחברות כיום יש כמות נרחבת של נתונים סביב העסקים והלקוחות שלהן. נתחיל את המודול בחקירת היתרונות של ניתוח נתונים, מדעי נתונים ובינה מלאכותית והאסטרטגיות שלו כגון למידת מכונה. בחיפוש אחר אספקת ערך ללקוח, חברות רבות ממנפות את הנתונים על ידי עיצוב חוויות לקוח חדשניות. הצלחה עסקית תלויה יותר ויותר ביכולת לעמוד בציפיות הלקוחות ולעלות עליהן. לכן אנו משלבים את הנתונים עם חשיבה עיצובית שיכולה לעזור לעסקים למצוא דרכים להתאים את צרכי הלקוחות בצורה שישימה טכנולוגית ובעלת קיימא מספיק כדי ליצור ערך.
מודול 10 – חשיבה אסטרטגית וחדשנות (תל אביב)
המודול מתמקד בחדשנות כגורם חיוני להיווצרות עסקים, הישרדות וצמיחה. חדשנות מטופלת במובן רחב המתייחס לחדשנות במוצרים ובשירותים וכן לחדשנות בתהליכים עסקיים. המודול ניתן על ידי בית הספר לניהול קולר, אוניברסיטת תל אביב, וכולל הרצאות של אקדמאים וכן יזמים סדרתיים, סדנאות וביקורי חברות. תכירו חשיבה כלכלית שהפכה את המדינה למובילה עולמית בתחומי היי-טק רבים. תסופק לך מתודולוגיות של חדשנות ויזמות/אינטרפרנית שיוכלו לעזור לך להפוך רעיונות טובים למוצרים ושירותים ממשיים שייצרו ערך עבור החברה שלך והחברה כולה.
מודול 11 ו-12 - קורסי בחירה
קורסי הבחירה של התוכנית נותנים לך את ההזדמנות להתאים אישית את מסע הלמידה שלך לתחומי העניין הספציפיים שלך. עבור מודולים 11 ו-12 אתה יכול לבחור בעצמך מתוך קורסי הבחירה הבאים (2023):
- משא ומתן מתקדם (אנגלית) רוסיה/ריגה
- עיצוב שירות (אנגלית) ריגה
- חשבונאות מתקדמת (אנגלית) שטוקהולם (נושאים של קורס הבחירה יפורסמו בהמשך)
- פיננסים מתקדמים (אנגלית) שטוקהולם (נושאים של קורס הבחירה יפורסמו בהמשך)
- שיווק צמיחה (אנגלית/רוסית) רוסיה
- טרנספורמציה דיגיטלית (אנגלית/רוסית) רוסיה
- ניהול פרויקטים (רוסית) רוסיה
- רשת גלובלית לניהול מתקדם (GNAM) (יוני 2022, עבור GM22 בלבד, בחר מתוך יותר מ-50 בתי ספר לעסקים ברחבי העולם)
אתה אמור לבחור שני קורסי בחירה מהרשימה למעלה במהלך התוכנית שלך.
הערה: ניתן להגביל את קורסי הבחירה של GNAM על ידי הזמינות של מקומות חינם בבתי הספר המתאימים. אנו גם מציעים למשתתפים את האפשרות לקחת קורס בחירה שלישי נוסף ללא תשלום בשנה הראשונה לאחר סיום הלימודים (לא GNAM).
מודול 13 - מודול Capstone. חווית למידה משולבת
המטרה הראשונה של המודול היא לשקף את מסע הלמידה בתוכנית ולפתח את הרעיון של למידה ארוכת חיים לעתיד. תינתן לך הזדמנות להרהר על התפתחותך האישית במהלך התכנית ועל עתידך. המטרה השנייה של המודול היא לשלב את מרכיבי התוכנית בסדנאות הקשורות ליישום אסטרטגיה, חידושים ומודלים עסקיים. לבסוף, אנו חוזרים לפרויקט SSE Live Change ועוקבים אחר שלב היישום.
SSE Live Project
אנו מאמינים ברעיון של למידה תוך כדי עשייה. לכן, תוכנית ה-EMBA שלנו בנויה סביב פרויקט SSE Live. פרויקט SSE Live מחולק לשני שלבים. השלב הראשון, SSE Live Change Project (Change Project), נועד ליישם שינוי בארגון אמיתי. בשלב השני, עבודת מאסטר מנהלים SSE Live (SSE Live EMT), תכליל את הידע שנרכש במהלך פרויקט השינוי ותכניס אותו לפרספקטיבה מחקרית רחבה יותר.
- בפרויקט השינוי SSE Live תשלב ותיישם תפיסות ומסגרות ניהול תיאורטיות לנושאי ניהול חיים תוך התמקדות בנושאים ארגוניים בחברות אמיתיות. אתה תנהל את הפרויקט בארגון לבחירתך בקבוצות של שניים. חשוב שהשינוי מוסיף ערך מדיד לארגון, מהווה שיפור של ממש, וניתן לעשותו בטווח הזמן של פרויקט השינוי. פרויקט השינוי מתחיל במודול 3 ונמשך עד למצגות סופיות במודול 9. במהלך תקופת הפרויקט, תקבלו עזרה ממנחה פרויקט וכן מהפקולטה במהלך המודולים. עליך להיות מוכן למספר משלוחי ביניים ומפגשים בכיתה ודיונים על פרויקט השינוי שלך. התזמון מאפשר מעקב אחר היישום במודול 13.
- פרויקט השינוי משמש מקרה להבנה כללית נוספת של בעיה או אתגר עסקי. לפיכך, בתזה של SSE Live Executive Master Master, תפתח שאלת מחקר הקשורה לפרויקט השינוי שלך ותענה על השאלה בהתבסס על מחקרים קודמים והממצאים שלך. בדרך זו תתרום ליצירת ידע חדש בתחום מסוים ותהפוך את פרויקט השינוי שלך להכללה עבור חברות אחרות. עבודת המאסטר למנהלים מתחילה במודול 7 ונמשכת עד למצגות סופיות והגנות לאחר מודול 13. תקבל עזרה ממנחה פרויקט במהלך עבודתך. ה-SSE Live EMT מוגן לאחר סיום התוכנית במהלך יום הגנת EMT נפרד.
שיטות מחקר עסקי
שיטות מחקר עסקיות יספקו לך את הכלים והטכניקות הדרושים להשלמה מוצלחת של פרויקטי SSE Live. נדון בגישות הנפוצות ביותר לרכישת ראיות באיכות טובה במטרה בסופו של דבר לקבל החלטות ניהוליות טובות יותר. נבחן הן שיטות איכותניות והן כמותיות וכן את אומנות כתיבת דוח עסקי טוב ודו"ח מחקר טוב. סדרת השיטות תתבצע במהלך מודול 7.
מודיעין מנהיגותי
המטרה שלנו היא לתמוך בהתפתחות אישית הוליסטית של המשתתפים כמנהיגים. עד סוף התוכנית, כל משתתף אמור להבין טוב יותר את התכונות החזקות והחלשות שלו כמנהיג. משמעות הדבר היא שפיתוח נוסף של כישורי מנהיגות מתבסס על השתקפות וקבלה של הרעיון של למידה עקבית ומכוונת. מכיוון שמנהיגות כוללת יצירה וניהול של רשת, על המשתתפים ללמוד שביצועים אפקטיביים אישיים הם רק צד אחד של מנהיג. המנהיגים צריכים בנוסף להיות בעלי כישורים שונים מלבד אלו הקשורים ישירות למקצוע שלהם. במהלך מסלול מודיעין מנהיגות, אנו מספקים מגוון סמינרים וסדנאות מיומנויות, אימון קבוצתי ואימון אישי.
מסלול תרבותי
אם כי לא קורס נפרד, אנו מוסיפים במהלך התוכנית אירועי תרבות/טיולים הקשורים למיקומי המודולים.
רשימת הקורסים
קורסים מרכזיים
|
|
קורסים אחרים (תהליכים מקבילים)
- SSE Live Change Project
- עבודת מאסטר מנהלת SSE Live
- שיטות מחקר עסקי
- מודיעין מנהיגותי